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La redditività nel tempo lungo come indicatore di efficacia strategica e la BSC: il gruppo Mediaset

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Anteprima della tesi: La redditività nel tempo lungo come indicatore di efficacia strategica e la BSC: il gruppo Mediaset, Pagina 3
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nismi di controllo e misurazione dei costi più aderenti alle proble-
matiche dell’impresa, come quello del time driven activity based 
costing. 
 La BSC sembra rappresentare un’efficace soluzione ai problemi 
di controllo gestionale delle aziende, non solo in termini di misura-
zione e rappresentazione delle loro performance ma anche di con-
trollo strategico, al fine di rimodulare in itinere, per effetto di mec-
canismi di feed-back e di feed-forward, la propria condotta operati-
va e strategica, facendo perno sulle loro mutue interconnessioni. 
Essa infatti, consente di “esplicitare”quelle poche variabili critiche, 
traducendo mission e strategia aziendale in coerenti scelte e deci-
sioni operative. 
La strategia diventa così, un processo in continua attuazione ed 
evoluzione rispetto al mutevole combinarsi di forze interne ed e-
sterne ambientali, alla ricerca di un dinamico equilibrio in termini 
di ordine combinatorio, sistematico e di composizione.  
 In tale ottica, i due strumenti, quello della BSC e del TDABC, 
appaiono complementari rispetto all’esigenza di migliorare le con-
dizioni di economicità generale dell’impresa nel medio lungo peri-
odo. A mio avviso, la portata innovativa del modello di Kaplan e 
Norton, risiede nella capacità di “cogliere in divenire” i processi si-
stemici aziendali ed offrire, un semplice ed efficiente strumento di 
gestione degli stessi. La balanced scorecard attraverso la costruzio-
ne di nessi di causalità tra le variabili critiche della strategia azien-
dale, consente per ogni azienda di delineare una “mappa strategica 
delle attività”, che si caratterizza per la sua capacità di esprimere le 
interdipendenze dei processi aziendali ed offrire pratiche soluzioni

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Informazioni tesi

  Autore: Claudio Tubelli
  Tipo: Tesi di Dottorato
Dottorato in SCIENZE AZIENDALI
Anno: 2012
Docente/Relatore: SIMONA CATUOGNO
Istituito da: Università degli Studi di Napoli - Federico II
Dipartimento: ECONOMIA, MANAGEMENT E ISTITUZIONI
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 241

FAQ

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Parole chiave

strategia
balanced scorecard
redditività
sistema informativo aziendale
activity based costing e tdabc
visione sistemica di gino zappa e bsc
controllo economico di fabio besta e bsc
controllo strategico della gestione
complessita' ambientale e gestionale
performance gruppo mediaset in dieci anni

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