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La redditività nel tempo lungo come indicatore di efficacia strategica e la BSC: il gruppo Mediaset

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Anteprima della tesi: La redditività nel tempo lungo come indicatore di efficacia strategica e la BSC: il gruppo Mediaset, Pagina 5
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INTRODUZIONE 
Questa tesi si propone di approfondire, privilegiando una specifi-
ca prospettiva d’indagine, il modello multidimensionale della ba-
lanced scorecard, uno strumento organizzativo e di controllo della 
gestione strategica, sempre più diffuso e utilizzato dalle aziende, 
soprattutto di medio-grandi dimensioni. Negli ultimi decenni, con 
ritmi sempre più esponenziali, è emersa per le imprese la necessità 
di individuare da un lato, misure di performance multidimensionali 
in grado di superare i limiti informativi dei tradizionali indicatori 
economico-finanziari e dall’altro, strumenti di allineamento della 
gestione operativa a quella strategica al fine di indirizzare la gestio-
ne corrente, day to day, verso il raggiungimento di obiettivi strate-
gici coerenti con le dinamiche contingenze ambientali. Successiva-
mente, c’è stata  un’evoluzione del modello concettuale da measu-
rement system a management system. In tale ottica, l’attenzione de-
gli studiosi e del management si è focalizzata sulle implicazioni 
strategiche della gestione corrente, al fine di rimodulare in itinere la 
“traiettoria” di marcia dell’azienda che governano.  
In questi ultimi anni, troppo spesso, gli obiettivi strategici fissati 
in un’ottica top-down durante la fase di pianificazione strategica, 
sono stati disattesi, con prevedibili conseguenze negative per le im-
prese, in termini di capacità di sopravvivenza nel tempo lungo. 
L’attuale complessità ambientale ha amplificato il bisogno di ricer-
care meccanismi d’indirizzo e di controllo strategici più efficaci. Le 
turbolenze ambientali in atto pongono al management sfide conti-
nue ed intense al fine di acquisire un vantaggio competitivo durevo-
le e difendibile nel tempo. Dal mondo anglosassone arriva, intorno

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Informazioni tesi

  Autore: Claudio Tubelli
  Tipo: Tesi di Dottorato
Dottorato in SCIENZE AZIENDALI
Anno: 2012
Docente/Relatore: SIMONA CATUOGNO
Istituito da: Università degli Studi di Napoli - Federico II
Dipartimento: ECONOMIA, MANAGEMENT E ISTITUZIONI
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 241

FAQ

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Parole chiave

strategia
balanced scorecard
redditività
sistema informativo aziendale
activity based costing e tdabc
visione sistemica di gino zappa e bsc
controllo economico di fabio besta e bsc
controllo strategico della gestione
complessita' ambientale e gestionale
performance gruppo mediaset in dieci anni

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