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Le operazioni di concentrazioni societarie come strumento di crescita dimensionale nel settore delle telecomunicazioni. Il caso Wind e H3G

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Nelle figure sopra riportate, possiamo riassumere graficamente le due forme 
più comuni di fusione, ovvero per unione e per incorporazione. 
L’adattamento alle mutate condizioni ambientali rappresenta un altro punto 
cardine, infatti le imprese tendono espandersi rispettando il doppio vincolo 
di economie di costi e consolidamento della quota di mercato. Questa 
espansione tuttavia può essere attuata in due modi, analizzandole quindi la 
convenienza dell’una e dell’altra. Un’espansione di tipo interno consiste 
nell’adattamento delle strutture aziendale già esistenti alla nuova dimensione 
aziendale raggiunta, e in genere preferita in quanto non crea problemi di 
carattere tecnico; l’espansione esterna concerne invece nell’acquisizione di 
imprese esistenti e funzionanti, perseguendo gli obbiettivi attraverso 
un’integrazione delle proprie strutture aziendali. La convenienza ad 
espandersi esternamente, si ha quando il soggetto attivo riesce ad acquisire 
le strutture produttive a un costo inferiore rispetto a quello di produzione, 
riesce ad acquisire nuovi canali distributivi, nuovi clienti, entrate in un nuovo 
settore abbattendo i costi di entrata ed infine quando riesce ad espandersi nel 
medesimo settore in cui l’azienda già opera. La fusione non richiede ingenti 
investimenti liquidi per essere attuata e costituisce l’unica forma di 
integrazione in caso di assenza di venditori pronti a liquidare il proprio 
investimento, permettendo ai soci delle società fuse, che cessano di esistere, 
di entrare nel capitale della nuova società risultante dalla fusione.
2
 
3
 
Le ragioni aziendali di questa operazione sono da ricercarsi in vari ambiti: 
 
2
 Paolone G., Gli Istituti della cessazione aziendale, Franco Angeli Editore, 2008 
3
 AA.VV., Memento Pratico Contabile, Francis Lefebvre Editore, 2019

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Informazioni tesi

  Autore: Mirko Chiodi
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2018-19
  Università: Università degli Studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Management
  Relatore: Luca Ianni
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 146

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