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Valutazione d’impatto della riduzione di EPL sulla composizione della forza lavoro: evidenza dall’Italia

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Anteprima della tesi: Valutazione d’impatto della riduzione di EPL sulla composizione della forza lavoro: evidenza dall’Italia, Pagina 5
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risale al momento dell’introduzione dell’articolo 18
2
, il quale incrementava la protezione a 
tutela dei lavoratori nelle imprese medio grandi (i.e. sopra i 15 dipendenti nella stessa unità 
locale o sopra i 60 indipendentemente dalla stessa unità locale). La norma prevedeva che 
in caso di licenziamento illegittimo – ritenuto tale dal giudice - l’impresa fosse tenuta a 
risarcire al lavoratore l’intero ammontare della retribuzione e dei contributi sociali perduti, 
il quale aveva poi una duplice scelta: reintegro o pagamento di 15 mensilità (Berton et al., 
2012). La prima opzione è stata storicamente poco frequentemente scelta e questo ha 
comportato costi e incertezza ingenti per le imprese. 
La riforma Fornero ha modificato questo framework. La possibilità di reintegro è stata 
limitata a due casi specifici: assenza di una giusta causa o specifiche casistiche del contratto 
collettivo di riferimento. In tutti gli altri casi è previsto un indennizzo monetario oscillante 
tra le 12 e le 24 mensilità. In sintesi, la riforma ha operato su diversi fronti: ridotto le facoltà 
di scelta del lavoratore, ridotto l’incertezza negli esiti e infine significativamente ridotto il 
potenziale costo monetario associato ad un licenziamento per motivi economici.  
Con Jobs Act ci si riferisce invece ad un ampio pacchetto di riforme promulgate dal governo 
Renzi nel 2015 che consisteva principalmente in due pezzi: una riforma concernente 
l’eliminazione nell’articolo 2018 e una parte che introduceva dei sussidi per l’assunzione 
di un gruppo di lavoratori. Nella mia tesi, prenderò in esame solo la prima parte, quella 
relativa ai costi di licenziamento, in quanto relativa al tema della legislazione a protezione 
del lavoratore, mentre la seconda parte attenente alla sfera delle politiche attive non sarà 
trattata. La riforma è stata largamente preannunciata: già nel 2014 l’esecutivo aveva 
ricevuto mandato per l’approvazione di una sostanziosa riforma del lavoro, annunciata 
definitivamente nel dicembre 2014 e approvata nel Marzo del 2015
3
. La situazione la 
situazione in caso di licenziamento di lavoratori dipendenti in Italia era fondamentalmente 
caratterizzata da incertezza sulla fattibilità dell’atto e sul potenziale costo di indennizzo 
spettante al lavoratore. In caso di licenziamento per malcondotta o nel caso di non 
recriminazione da parte del lavoratore non sussisteva grossi interrogativi. Tuttavia, se 
invece il lavoratore obbiettava che il licenziamento fosse ingiusto era necessario un 
processo. In caso il giudice decidesse a favore del lavoratore – cosa piuttosto frequente – 
le opzioni erano sostanzialmente due: le imprese sopra la soglia dei 15 dipendenti potevano 
scegliere tra il reintegro o il pagamento di un indennizzo che variava con l’anzianità del 
                                                           
2
 Statuto dei lavoratori, legge 300/1970. 
3
 DL 183/2014.

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Informazioni tesi

  Autore: Filippo Passerini
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2018-19
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Scienze Statistiche
  Corso: Scienze Statistiche ed Economiche
  Relatore: Fabio Berton
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 47

FAQ

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economia del lavoro
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jobs act
governo renzi
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protezione dei lavoratori
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