Acquisizioni in Cina ed in India: la reazione di breve periodo dei mercati sviluppati
Informazioni tesi
Autore: | Federica Paviolo |
Tipo: | Laurea II ciclo (magistrale o specialistica) |
Anno: | 2010-11 |
Università: | Università degli Studi di Torino |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Business Administration |
Relatore: | Bernardo Bertoldi |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 91 |
Attraverso la metodologia dell’”event study”, questa tesi analizza l’impatto di breve periodo sul valore di società in mercati “sviluppati” che acquistano aziende Indiane e Cinesi. L’analisi si basa su due campioni di acquisizioni eseguite tra il 1989 e il 2010. Le società acquirenti provengono da 15 paesi “sviluppati”, mentre tutte le società acquisite sono Indiane o Cinesi. Nonostante ricerche precedenti mostrino che in seguito ad un’acquisizione di un’azienda in un mercato emergente il valore della società acquirente aumenta, non é stato trovato lo stesso risultato analizzando le acquisizioni di questi due campioni. Infatti, sembra che non ci sia creazione di valore quando si acquista un’azienda Indiana o Cinese. Probabilmente la ragione principale è legata al fatto che la creazione di valore di breve periodo per l’acquirente é molto influenzata dalle specifiche caratteristiche del Paese della società acquisita, come ad esempio la politica commerciale, il livello di intervento statale e il costo del capitale. Nonostante l’India e la Cina siano due paesi emergenti che hanno intrapreso un importante processo di liberalizzazione, questa tesi mostra che sono ancora considerati dal mercato due Paesi dal sistema piuttosto “restrittivo”.
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Autore: | Federica Paviolo |
Tipo: | Laurea II ciclo (magistrale o specialistica) |
Anno: | 2010-11 |
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