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Analisi sistemico-vitale della competitività territoriale. Il brand Sicilia all’Expo 2015

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Anteprima della tesi: Analisi sistemico-vitale della competitività territoriale. Il brand Sicilia all’Expo 2015, Pagina 9
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definire un confine fisico, anzi qualsiasi confine, una volta individuato dall’Organo di 
Governo, diventa inevitabilmente parte di esso. Le relazioni, intese come connessioni 
logiche e fisiche tra le parti che formano la struttura, all’interno di un sistema vengono 
attivate facendo emergere reali interazioni sistemiche, sia interne (interazioni intrasi-
stemiche) che esterne (interazioni intersistemiche).  
In ottica sistemico vitale ogni sistema fa parte di un sistema più vasto di ordine L+1 
o “sovra-sistema” e comprende in sé altri sistemi, o L-1 “unità organizzative”. Il valore 
del sistema è sempre maggiore della somma del valore delle singole parti o unità orga-
nizzative. 
In particolare, con riferimento all’impresa, essa si qualifica come sistema socio-
tecnico, in quanto: 
- sono presenti al suo interno una serie di componenti materiali o immateriali (tecni-
che, finanziarie e umane); 
- tali componenti sono poste l’una rispetto all’altra in relazione di interdipendenza e 
comunicazione (principio di interdipendenza e comunicazione); 
- le relazioni tra le componenti sono attivate in vista del conseguimento  
dell’obiettivo unico di sopravvivenza del sistema (principio di comunione verso una 
finalità). 
 
 
1.2.2. I quattro postulati dell’Approccio Sistemico Vitale 
 
 La definizione di sistema vitale richiede l’introduzione di quattro postulati, a partire 
dai quali è stata elaborata l’intera impostazione dell’ASV. Di essi viene qui proposta 
una rilettura focalizzata sulla rappresentazione dell’impresa in chiave sistemica. 
 
Postulato 1 – Un sistema vitale è tale se può sopravvivere in un particolare tipo 
d’ambiente. 
 
Il sistema interagisce continuamente con l’ambiente esterno, scambiando energia, 
materia ed informazioni. Si tratta, infatti, di un sistema aperto soggetto a continui pro-
cessi di adattamento al contesto in cui è inserito. All’interno del sistema impresa spetta 
all’OdG rilevare di volta in volta le aspettative e le pressioni che i sovra-sistemi di rife-
rimento esercitano su di esso e attivare i meccanismi di autoregolazione più idonei a ga-
rantirne la sopravvivenza.

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Informazioni tesi

  Autore: Rocca Grazia Laura Granvillano
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2013-14
  Università: Università degli Studi di Palermo
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze economico-aziendali
  Relatore: Gandolfo Dominici
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 127

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