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Le operazioni di fusione e acquisizione in ambito bancario: focus sul caso Crédit Agricole

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attraverso una forte riduzione dei costi di gestione in un contesto di forte competizione, di 
tassi bassi e di un quadro economico incerto. Invece, con le seconde al fine di avere una più 
ampia diversificazione delle attività volte a ridurre i rischi e ad aumentare la redditività. 
Tuttavia a tali ipotetici benefici, non mancano le possibili difficoltà rappresentate in primo 
luogo dalla necessità di assicurarsi una governance efficace nel contendersi la guida della 
banca, oppure il fatto che l’autorizzazione di una M&A potrebbe imporre un’ulteriore pulizia 
di bilancio per la quale servirebbe chiedere denaro al mercato. Quindi è sulla base di queste 
prerogative che andremo ad approfondire se il fenomeno delle M&A sia stato e sarà anche in 
tempi futuri, il miglior deal razionale possibile per le banche, analizzando al tempo stesso, se 
da esso sia così conveniente o meno crescere per via esterna in termini di performance.  
E’ chiaro che le motivazioni sopra citate dipendono dal fatto se la banca, nell’ottica di 
un’operazione di M&A, risulti ad essere banca attiva o banca passiva, quale ruolo che 
andremo più dettagliatamente ad approfondire nel corso dei capitoli successivi. 
Più in particolare l’elaborato della tesi si va a sviluppare su tre capitoli: 
• nel primo capitolo, tratteremo le operazioni di M&A come strategia di crescita 
aziendale, più precisamente facendo riferimento alla nozione civilistica ed a quella 
regolamentare europea, agli aspetti economici-contabili delle operazioni di M&A, 
concludendo con delle riflessioni empiriche sulla letteratura internazionale ed italiana 
delle operazioni di M&A; 
• nel secondo capitolo, sarà invece principalmente incentrato sulle operazioni di M&A 
nel sistema bancario italiano a partire dalla sua evoluzione, fino all’analisi dei 
principali risultati emersi sulla base di tre periodi temporali diversi, al fine di 
confrontare le differenze tra gli anni pre-crisi con quelli delle due crisi, quali quella 
finanziaria del 2007-2008 e del debito sovrano del 2010-2011; 
• nel terzo ed ultimo capitolo, in particolare, verrà descritto il caso aziendale di Crédit 
Agricole, quale istituto bancario capace di concludere uno dei più importanti processi 
di integrazione degli ultimi anni tramite processo di fusione per incorporazione con tre 
banche locali ben radicate sul territorio di appartenenza, per poi svolgere delle brevi 
considerazioni conclusive.

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Informazioni tesi

  Autore: Alessandro Santoni
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2019-20
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze dell'economia
  Relatore: Paola Brighi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 74

FAQ

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Parole chiave

fusioni bancarie
m&a
economia di scala
potere di mercato
fusione per incorporazione
fusione per unione
crédit agricole

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