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Leadership Etica e Performance Organizzative

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Anteprima della tesi: Leadership Etica e Performance Organizzative, Pagina 3
e trasformazione, così da poter comprendere che tipo di relazioni intercorrono tra
leader e follower. Infine, sempre nel primo capitolo, è stata affrontata un'analisi
sulle nuove tendenze della leadership, tra cui quella condivisa e di servizio.
Nel secondo capitolo, è stato affrontato il fenomeno della leadership etica, fulcro
di tale progetto di tesi, al fine di comprendere in che modo agisce e verificarne
l'eventuale efficacia a livello organizzativo. L'analisi si è aperta con il tentativo di
dare una definizione al termine etico, così da poter comprendere cosa si intende
con leadership etica. In secondo luogo, sono state analizzate le teorie che si
occupano dell'etica, ovvero le teorie deontologiche, teologiche e quelle basate
sulle virtù, così da poter comprendere chi sono i leader etici in quanto individui e
come poter valutare l'eticità di una condotta, sia sul versante dell'azione buona in
quanto giusta e sia per le conseguenze che ne derivano. Una volta compresa cosa
sia la leadership etica sono stati osservati quali sono i comportamenti e le
principali caratteristiche dei leader etici, la cui analisi ha evidenziato qualità
come, l'essere giusti, equi, responsabili, altruistici, rispettosi degli altri e integri.
Come si vedrà, i leader trascorrono la maggior parte del loro tempo ad apprendere
come svolgere il proprio lavoro e ad aiutare altre persone ad apprendere in che
modo adempiere al proprio. Tuttavia, ciò che conta nella determinazione delle
prestazioni e dei risultati, sono le qualità e il carattere del leader. A tal fine, è stata
analizzata la teoria dell'apprendimento sociale, secondo la quale i leader etici
divengono modelli di ruoli emulati dai propri dipendenti. In secondo luogo,
l'attenzione si è focalizzata sulla social exchange theory, secondo la quale i
dipendenti decidono di assumere comportamenti etici sulla base del principio
della reciprocità. In terzo ed ultimo luogo, è stata analizzata la leader-member
exchange, la quale evidenzia che avere sul luogo di lavoro leader e supervisori
etici aiuta i dipendenti ad assumere comportamenti etici.
Infine, nel terzo ed ultimo capitolo, per provare l'efficacia della leadership etica è
stata verificata la presenza di un legame tra quest'ultima e le performance
organizzative. In primo luogo, tra le tante, è stata riportata una definizione
accettata di performance organizzativa per poi analizzare, attraverso gli studi
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Leadership Etica e Performance Organizzative

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Informazioni tesi

  Autore: Giovanni Zaccagnino
  Tipo: Tesi di Master
Master in Gestione delle Risorse Umane
Anno: 2020
Docente/Relatore: Paolo Candreva
Istituito da: Libera Univ. degli Studi Maria SS.Assunta-(LUMSA) di Roma
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 78

FAQ

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