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Organizzazioni di Significati. Scoprire gli Arcipelaghi di senso attraverso i bisogni conoscitivi degli studenti.

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Anteprima della tesi: Organizzazioni di Significati. Scoprire gli Arcipelaghi di senso attraverso i bisogni conoscitivi degli studenti., Pagina 11
Viceversa, cambiamenti strutturali nell’organizzazione determinano spesso anche 
mutamenti a livello delle culture locali che albergano in quel contesto sociale.
Un esempio di quest’ultimo fenomeno è senza dubbio offerto da E. L. Trist e K. W. 
Bamforth (1951), nei loro studi sulle miniere di carbone.
In queste realtà, prima del mutamento organizzativo e della pianificazione di ruoli e 
compiti, i rapporti interpersonali e interfamiliari erano facilitati e mediati dalla cultura del 
gruppo di lavoro.
La creazione di standard di pianificazione e controllo ha smantellato questi rapporti, 
determinato anche sconvolgimenti a livello della cultura locale dei minatori.
I cambiamenti organizzativi, non sono solo elementi distruttivi del tessuto sociale di una 
certa cultura locale.
Succede infatti, che il mutamento possa favorire se non incoraggiare la nascita di culture 
locali, come ad esempio nel caso della creazione di gruppi di lavoro in ambiti specifici o in 
team di progetto; questi esempi, rappresentano gli ambiti di potenziale creazione di cultura.
I contesti organizzativi, servono in questo caso come spazi identificabili sociologicamente e 
cognitivamente (M. R. Louis, in S. Zan, 1988) per sviluppare o ostacolare culture locali.
In termini di appartenenza, una persona può appartenere ad una cultura perché fa parte di 
un certo contesto sociale nel quale quotidianamente interagisce faccia a faccia con altri 
membri, ma si può anche essere membri di una cultura senza essere necessariamente 
presenti fisicamente, sulla semplice base di affiliazioni e bisogni comuni.
Quest’ultimo caso è ben rappresentato dalle Comunità Virtuali, dove attraverso l’uso della 
rete Internet, sono creati spazi cognitivi e relazionali svincolati dalle normali logiche 
comunitarie basate su comunicazioni faccia a faccia; in cui la produzione e negoziazione di 
significati, è totalmente svincolata da interazioni fisiche tra persone.
Appartenenza culturale e appartenenza sociale, sono perciò aspetti distinti ed in interazione 
della stessa realtà organizzativa: può accadere, che una persona sia membra attiva in un 
certo contesto sociale, ma che partecipi solo superficialmente alla cultura locale che quel 
contesto promuove o offre.
Ciò che determina la partecipazione di un individuo ad un certo sistema di significati è la 
percezione che l’individuo ha di sé: ci si considera membri di una cultura nella misura in 
cui ci si percepisce come membri di essa.
Oltre alla percezione di sé deve essere presa in considerazione, come fattore fondante della 
partecipazione culturale, la stessa competenza alla partecipazione.
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Informazioni tesi

  Autore: Simone Donati
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2006-07
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Psicologia
  Corso: Psicologia delle Organizzazioni e dei Servizi
  Relatore: Carlo Bucci
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 193

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