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Sostenibilità e Sistemi di Misurazione delle Performance: un'analisi in ''Poderi dal Nespoli''

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Anteprima della tesi: Sostenibilità e Sistemi di Misurazione delle Performance: un'analisi in ''Poderi dal Nespoli'', Pagina 3
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influenzare il tradizionale concetto di creazione di valore e i diversi effetti che essa può 
avere sulle performance economico-finanziarie d’impresa.  
In particolare, tramite questa trattazione si vuole sottolineare il ruolo che hanno nelle 
aziende strumenti quali i sistemi di misurazione delle performance, dotati di numerose 
funzionalità gestionali, strategiche e di allineamento aziendale, andando successivamente 
ad esporre differenti possibili modalità per poter inserire e considerare parametri di 
performance relativi alla sostenibilità all’interno di tali sistemi.  
Ai concetti maggiormente teorici segue, infine, un’analisi aziendale per esplorare le reali 
possibilità che possono aprire studi innovativi sulla sostenibilità e l’analisi delle relative 
performance. 
La presente tesi inizia con un primo capitolo finalizzato ad introdurre il tema della 
sostenibilità e i collegamenti tra essa e il mondo aziendale. Si comincia esponendo il 
crescente pericolo di una crisi ecologica globale, dovuta alle forti inefficienze nello 
sfruttamento delle risorse naturali, e la crescente necessità di un totale ripensamento del 
sistema produttivo, per poi andare successivamente a trattare in maniera più olistica la 
natura multidimensionale (ambientale, sociale ed economica) della sostenibilità, 
introducendo il concetto di sviluppo sostenibile e studiandone l’evoluzione fino ai relativi 
17 obiettivi (Sustainable Development Goals – SDGs) emanati nel 2015 dall’ONU.  
Contestualmente, si inizia ad evidenziare il necessario contributo delle aziende al 
raggiungimento di tali obiettivi e si delineano alcune difficoltà nel tradurre la visione di 
sviluppo sostenibile nelle attività di business, essendo quest’ultima spesso osservata con 
scetticismo da parte dei proprietari d’impresa.  
Relativamente all’integrazione volontaria di preoccupazioni socio-ambientali all’interno 
delle imprese e delle loro attività, si rende necessario parlare del concetto di Corporate 
Social Responsibility (CSR) e della sua evoluzione parallela alla sempre maggior 
attenzione acquisita dagli stakeholders all’interno delle aziende, superando così il ristretto 
concetto di creazione di valore per il solo azionista (shareholder). 
Il primo capitolo si conclude con un’analisi della relazione tra CSR e strategia aziendale, 
in quanto le azioni di CSR non devono risultare come frammentate e cosmetiche alla sola 
reputazione d’azienda ma devono legarsi al business e alle sue specifiche attività.  
Ciò sfocia in una nuova concezione di creazione di valore, coniata da Porter e Kramer, 
detta shared value (valore condiviso), il quale infatti si delinea in azioni e progetti

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Informazioni tesi

  Autore: Riccardo Poggi
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2019-20
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Management
  Relatore: Riccardo Silvi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 124

FAQ

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Parole chiave

sviluppo sostenibile
balanced scorecard
settore vitivinicolo
corporate social responsibility
sistemi di misurazione delle performance
b corporation
organization environmental footprint (oef)
indicatori di performance (kpi)
valore condiviso (shared value)
sostenibilità

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