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Valore strategico dei diritti di proprietà intellettuale: IP management & technology licensing - Il caso IBM

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Anteprima della tesi: Valore strategico dei diritti di proprietà intellettuale: IP management & technology licensing  - Il caso IBM, Pagina 4
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modo reciproco e non contro un corrispettivo, licensor e licensee si impegnano 
in un rapporto di cross licensing
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. da cui appunto può derivare lo sfruttamento 
congiunto di brevetti relativi ad esempio alla stessa tecnologia. È evidente 
come ognuna delle imprese nel vestire i panni di una piuttosto che dell’altra 
parte, persegue interessi diversi ed è spinta da motivazioni che variano in 
misura del suo interesse. Infatti se da un lato il licensor è colui che ha preso la 
decisione di non sviluppare la propria conoscenza sino agli ultimi stadi 
produttivi e di vendita e di sfruttarla invece concedendone l’accesso e l’utilizzo 
a terzi; il licensee è colui che, spinto dalla necessità di accrescere la propria 
conoscenza, ha deciso di ricorrere a vie esterne per acquisirla. In tale contesto 
si sviluppa l’interesse al licensing, come strumento in grado di produrre una 
molteplicità di effetti diversi se adottato dalle imprese a livello strategico.  
La strategia di licensing applicata in particolare ai brevetti per invenzione, 
come accennato, è maggiormente adottata nei settori tecnologici, essendo il 
brevetto uno strumento a protezione della conoscenza tecnica e considerata 
l’importanza di questa conoscenza per ottenere il vantaggio competitivo 
all’interno del mercato. Ciò detto, gli effetti prodotti dal licensing o in 
particolare dal technology licensing possono essere diversi. Per prima cosa 
aumenta la diffusione della tecnologia, attraverso una condivisione della 
conoscenza brevettuale, facilita infatti lo sfruttamento della tecnologia in larga 
scala più di quanto potrebbe avvenire da parte di un singolo titolare del 
brevetto.  Permette la commercializzazione della tecnologia attraverso diversi 
settori industriali, in diverse aree geografiche, in paesi e regioni dove i titolari 
non operano. Facilita la specializzazione e la divisione dei compiti tra le 
imprese e previene la duplicazione di R&S nell’economia. Inoltre, concedere 
o acquistare in licenza significa attribuire al brevetto e ad una conoscenza 
tecnologica un valore economico che solitamente si rispecchia nel valore delle 
royalties. Più questa tecnologia viene concessa, più viene diffusa sul mercato 
e più le imprese vi faranno ricorso, per questo un effetto del licensing può 
essere anche quello di aumentare il valore delle invenzioni. Al contrario altro 
 
155
 Ipotesi a cui le imprese tipicamente ricorrono per la produzione dell’effetto Freedom to operate 
presentato nel paragrafo precedente.

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Informazioni tesi

  Autore: Andrea Fierro
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2017-18
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Giurisprudenza
  Corso: Economia e gestione delle imprese - management
  Relatore: Luca Pirolo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 180

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Parole chiave

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ip management
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