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Welfare Aziendale: strumento di sviluppo sociale e strategico nelle PMI Italiane

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possibile da acquisire sul mercato, ma si desume dai metodi che l’azienda attua 
nel tempo. La valorizzazione delle risorse umane viene attuata attraverso 
investimenti per lo sviluppo delle capacità e competenze dei prestatori di lavoro, 
oltre ad incentivare la loro motivazione e partecipazione durante la vita 
lavorativa e il loro benessere. Essa mira a considerare il dipendente come un 
soggetto con aspettative, qualità e virtù, una risorsa attiva che attraverso le 
condizioni con cui viene gestita e spronata, reagisce negativamente o 
positivamente.  
Le politiche di gestione delle risorse umane, per avere riscontri positivi e 
successo, devono essere coese internamente ed esternamente: si parla di “forma 
orizzontale” e “forma verticale”
2
. Con la prima, si intende la coesione tra le varie 
decisioni assunte per la gestione dei dipendenti; ha un influenza positiva quando 
si creano sinergie fra le politiche adoperate e  i successivi effetti sulla 
performance. Con la forma verticale, invece, si rapporta il sistema di gestione 
delle risorse umane con la strategia aziendale ammessa. I sistemi e le politiche 
adoperate per incrementare, misurare e rimunerare il capitale umano, devono 
essere coesi con gli obiettivi e la strategia su cui l’azienda è fondata.  
La connessione tra strategia complessiva e gestione delle risorse umane può 
instaurarsi attraverso due criteri: un criterio strumentale ed uno costitutivo. Ove, 
il primo criterio valuta la risorsa umana come un soggetto passivo da conformare 
al fine che sia valido nel raggiungimento della strategia (di costo o di 
differenziazione) scelta; il secondo, invece, assume il suo ruolo costitutivo nella 
esplicitazione del vantaggio competitivo. Con il criterio costitutivo, un individuo 
non è ritenuto un mero “strumento”, ma è distinto come una persona con un 
valore autonomo e notevole nel sistema organizzativo.  
                                                           
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 Corso di Economia Aziendale, Airoldi, Brunetti, Coda, il Mulino, 2005

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Informazioni tesi

  Autore: Fabio Liso
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2018-19
  Università: Libera Università Mediterranea "Jean Monnet"
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Francesco Manfredi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 90

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