Skip to content

Selezione del processo: modello di Brandolese

SELEZIONE DEL PROCESSO: MODELLO DI BRANDOLESE


La classificazione dei processi di produzione si può fare in ragione di 3 caratteristiche:
- Modo di realizzazione del prodotto → per processo + per parti (fabbricazione/montaggio)
Le produzioni per processo usano tecnologie che modificano in modo irreversibile le caratteristiche della materia di ingresso (nelle produzioni di fabbricazione non è in modo irreversibile), inoltre richiedono investimenti in tecnologie particolarmente complesse che, almeno nelle prime fasi, rappresentano la principale voce di costo
- Modo di realizzazione del volume → produzione unitaria + per lotti + continua
Le produzioni continue producono indipendentemente dalla domanda, non è possibile fermare il processo di produzione
- Modo di rispondere alla domanda → su previsione + su commessa (singola/ripetitiva)
Commessa singola significa che la produzione non si ripeterà nel tempo, commessa ripetitiva invece può ripetersi nel tempo
Questo modello non dice quale è il nesso tra i processi di produzione; il nesso ce lo dice il modello di Wortmann

Tratto da GESTIONE DELLA TECNOLOGIA, DELL'INNOVAZIONE E DELLE OPERATIONS di Fabio Merenda
Valuta questi appunti:

Continua a leggere:

Dettagli appunto:

Altri appunti correlati:

Per approfondire questo argomento, consulta le Tesi:

Puoi scaricare gratuitamente questo appunto in versione integrale.

Forse potrebbe interessarti:

Il Ruolo dell'Internet of Things nella Trasformazione Digitale: Un'Analisi Sperimentale sull'Automazione e l'Ottimizzazione dei Processi Produttivi in un'Azienda di Stampaggio Plastica

La tesi analizza l'implementazione dell'IoT (Internet of Things) e dell'automazione nel settore dello stampaggio della plastica da parte dell'azienda CO.MA.P Sud. Lo studio si concentra sull'effetto di questa innovativa tecnologia sulla produttività e l'efficienza dell'azienda, nonché sui benefici finanziari e strategici che ne derivano. L'analisi parte con la descrizione dei costi di implementazione...